從上述數據上不難看出，我國的餐飲業在2012年遇到了一定的困難，但是并沒有影響到企業的根基，也有企業抱著樂觀點態度，以為國家對于限制三公消費的影響會隨著2013年的到來而結束，但是，令他們意想不到的是，在2013年限制三公消費的政策不松反而緊，餐飲業上市公司業績在去年一季度出現大幅下滑后，無奈開始了轉型之路。

根據全聚德發布的2013年半年報顯示，公司在報告期內實現營業總收入為8.5億元，同比下降6.52%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為6158.04萬元，同比下降了31.45%。

同全聚德一樣“受傷”的還有湘鄂情。湘鄂情中報顯示，公司在報告期內凈利潤為-2.2億元，同比下降了388.08%。

另外，國內一些高端餐飲企業，包括靜雅酒店、俏江南等企業也在備戰上市，但是，在行業調整下，他們的上市步伐被擱淺，而且業績也像其他企業一樣，遭遇“滑鐵盧”。

12月8日，中辦、國辦印發《黨政機關國內公務接待管理規定》（下稱《規定》），再次劃定了一道道“舌尖上”、“車輪上”的紀律紅線，比如明確工作餐應當供應家常菜，不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴以及香煙和高檔酒水。

在政策的“高壓”下，高檔餐飲業的轉型迫在眉睫，而走老百姓吃得起的大眾餐成為高檔餐飲企業的轉型寫照。

事實上，在資本市場的大軍中，餐飲業可稱得上是“小眾”，但是，從幾家上市公司的業績表現來看，政策的“打壓”對他們帶來的影響不言而喻，建立在特殊群體的畸形高端餐飲業開始回歸餐飲業應有的屬性。

為應對市場的變化，餐飲企業紛紛推大眾餐來“御寒”。例如，全聚德開發中低檔創新菜，全年開發創新菜品350個，其中低、中檔菜品合計占創新菜總數占70%。另外，凈雅酒店調整菜品結構，增加家常菜、小海鮮，修改菜譜、下調價格，并停售高檔魚翅燕窩、單價200元以上菜品，人均消費下降30%。

除了菜品上的調整，有的餐飲企業開始多元化經營。其中，湘鄂情為自己定制的目標鎖定在環保與餐飲兩大主業。

在湘鄂情看來，進軍環保是公司“兩條腿走路”戰略的措施之一，在高檔餐飲業持續低迷的背景下，湘鄂情正持續“加碼”環保業，尋求新的盈利點。