近日,江蘇省城市足球聯賽(俗稱“蘇超”)以場均觀眾上萬、網絡話題播放量超億、文旅消費激增等現象級表現成功“破圈”。“蘇超”的爆火,不僅是體育賽事的破圈樣本,更是新時代廣大黨員干部干事創業的鮮活教科書。
“蘇超”爆火,關鍵在于對群眾需求的精準捕捉與高效轉化。相較于片面追求“高大上”的政績工程,貴州“村超”、廣西“村BA”等“接地氣”“小而美”的實踐,恰恰勝在立足本地實際、順應民心民意。唯有主動傾聽群眾訴求、回應民生期盼,真正激發群眾參與的主動性、創造性,方能使政策舉措從“文件里”落到“心坎上”。因此,必須堅持問需于民、問計于民,善用意見箱與大數據分析,暢通群眾表達渠道,自覺換位思考,圍繞群眾想要什么、需要什么,謀思路、想辦法,推動群眾“盼的事”變成手中“干的事”。要涵養“馬上就辦”“辦就辦好”的實干作風,以“一抓到底”的韌勁確保群眾訴求落地有聲、政策紅利直達快享,切實提升群眾幸福感、獲得感。
干事創業的關鍵,不僅在于人力、物力、財力的投入規模,更在于對資源價值的深度挖掘和有效轉化。賽事期間,常州巧推“9.9元門票+蘿卜干炒飯”特色套餐等,成功將地域文化符號“點石成金”,成為大眾喜聞樂見的消費場景。“點石成金”絕非偶然,背后是各地對賽事流量窗口的敏銳洞察和文旅資源的充分利用。廣大黨員干部當主動順應時勢、把握規律,以“看準了就抓緊干”的魄力搶抓機遇,撲下身子、沉到一線,深入田間地頭、廠區街區,真正摸清、吃透本地文化傳統、產業優勢、資源稟賦等核心“家底”,精準發力。更要在盤活資源上下功夫,把冷門元素轉化為“爆款密碼”,把老舊空間打造為“活力地標”,把閑置存量變成“致富增量”,真正實現無中生有、有中更優。
綠茵場上激烈角逐,場外常州向揚州球迷敞開恐龍園大門,蘇州為持票觀眾送上多重優惠……這種“以賽為媒”的協作模式,既保留了城市特色,又實現了資源共享,把“競爭中共生、共享中共贏”的理念落實為可感可及的互動實踐。干事創業也應當如此,小到具體工作、項目建設,大到地方發展、推進改革,從來就不是單打獨斗唱獨角戲。廣大黨員干部當跳出“一畝三分地”的慣性思維,“走出去”交流、“請進來”分享,以“他山之石”琢己身之“玉”,在項目共建、經驗共享、人才共育中取長補短、聚力創新。牢固樹立“發展共同體”意識,主動對接融入區域協同發展,打破行政區劃的壁壘、體制機制的障礙,“攥指成拳”形成攻堅合力,推動規劃銜接、設施聯通、政策協同,實現發展相融、區域共榮。(作者:錢文星、張嘯天)
