調查研究是我們黨的傳家寶。習近平總書記高度重視調查研究工作，多次作出重要論述和指示批示，為全黨大興調查研究、做好各項工作提供了根本遵循。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，河北高速公路集團有限公司（以下簡稱河北高速集團或集團）黨委堅持把調查研究貫穿始終，自覺運用調查研究“深、實、細、準、效”五字訣，圍繞抓重點、補短板、強弱項、提活力，堅持全走到、轉作風、見實效，用心開展“受歡迎的調研”。

以“明導向”確保“選好題”。帶著問題去調研，是確保調研取得實效的“第一步”。集團黨委堅持問題導向，聚焦集團承擔國家和省重大戰略上的差距、改革發展中遇到的困難、戰新產業搶灘布局方面的軟肋、服務群眾美好出行方面的短板等，研究制定了《在集團大興調查研究的實施方案》，選定集團在黨的建設、新一輪改革發展、創新驅動發展戰略、多元產業發展與區域經濟深度融合等19個體現高速特色的工作內容，涵蓋降本增效、服務區品質提升、養護機制改革、加強基層黨建、紀檢鐵軍建設、發展路衍經濟、拓寬融資渠道等60項調研內容、161個精選課題，確保每次調研都做到有的放矢，帶著問題去、帶著收獲回。

以“全走到”確保“知全貌”。集團所轄單位遍布河北省11個地市，點多線長面廣，個別站點由于地處偏遠，集團領導之前很少實地走訪，一些基層同志甚至感慨“春風不度玉門關”。在“受歡迎的調研”開展過程中，集團領導深入學習貫徹習近平總書記關于調查研究的重要論述和重要指示批示精神，把地處偏遠的基層收費站、服務區和一線干部職工作為實地走訪的重點，既確保基層站點全走到，又確保與基層員工面對面。堅持“沉下去”調研，眼睛向下、腳步向下，集團領導班子成員帶頭深入實際、深入群眾，真正扎下去、沉下去。堅持遠的近的都要去、好的差的都要看，確保掌握情況客觀全面，防止管中窺豹、以偏概全。集團領導班子及各二級單位班子實現對427個基層站區隊所等一線單位調研全覆蓋、全走到、無遺漏，累計調研天數180天、點位數238個，二級單位累計調研天數4003天、點位數2903個。堅持“走出去”調研，圍繞制約改革發展的深層次問題，集團領導班子帶隊先后赴深圳、福建、四川等省市，考察了解開放式服務區、物流園區等運營情況；赴江蘇交控考察學習產業金融、資本運作等方面經驗做法；赴寧德時代等企業參觀了解風光發電、光儲充一體化等項目情況，充分借鑒路衍經濟、新能源等方面先進經驗。通過調研走訪擴大了“朋友圈”，與多家企業達成了合作意向，為集團公司多元拓展謀求了廣闊的發展空間。

以“見實效”確保“受歡迎”。堅持調查研究真解決問題、解決真問題，出實招求實效。調研過程中，認真踐行“交換、比較、反復”的調研方法，從面上呈現的問題出發，以小角度切入、小樣本解剖，把情況摸清、把問題找準、把根源剖深、把對策謀實。圍繞各自選題，集團領導班子調研共發現問題93個，落實解決措施108條；二級單位調研發現問題403個，落實解決措施479條。結合調研掌握的情況、發現的問題等，深入分析思考，形成了一批前瞻性、針對性、可操作性強的高質量調研報告，共計161篇，提出對策建議863條。聚焦“見實效”，持續做好調查研究的“后半篇”文章，對于個性問題，現場幫助基層單位研究制定解決辦法，對于具有普遍性和制度性的問題、涉及改革發展穩定的深層次關鍵性問題，回來后專題深入研究制定破解之策，并充分吸納到改革方案、決策部署的制定中。及時召開成果交流會，曬措施、比成效、促發展，確保工作真正落實、問題真正解決。及時完善《調研成果轉化運用清單》，健全督查回訪和跟蹤問效機制，推動調研成果加速落地見效。

以“轉作風”確保“無差評”。嚴格按照集團《主題教育調查研究專項工作方案》組織實施，避免扎堆調研、多頭調研、重復調研等問題。調研過程中，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，堅決杜絕調研中的形式主義、官僚主義問題，杜絕作秀式、盆景式、蜻蜓點水式調研，在為基層減輕負擔、解決實際問題中贏得廣大職工認可和歡迎。調研期間，輕車簡從，不搞層層陪同，更多采取“四不兩直”方式直奔一線，面對面與干部職工嘮家常談工作、說問題提意見、聊想法說希望，與基層干部職工面對面交流，確保聽到最真實、最全面、最接地氣的聲音。在基層站區食堂就餐，吃家常便飯，與員工坐“一條板凳”，成為干部職工的“自己人”“貼心人”，用“最輕的腳步”留下“最深的腳印”。

通過用心開展“受歡迎的調研”，集團各級領導班子大興調查研究的政治自覺進一步增強，抓好調研的本領能力進一步提高，深入一線察實情、找癥結、解難題，提出了系統、成熟、專業的對策措施，形成了一系列務實管用的調研成果。第一，通過調查研究，進一步推動服務區品質提升、路域環境有效改善、高速公路智能化水平不斷提高，更好地滿足人民群眾日益增長的美好出行需要。第二，通過調查研究，積極對標江蘇、浙江、山東等省份先進企業，進一步摸準了行業發展趨勢，有效推動了多元產業協同發展，進一步激發了改革發展動力。第三，通過調查研究，進一步強化與各地市對接，積極參與到電子科技、現代物流等產業園開發建設中，促進了同地方政府、央企民企合作，更好地樹立了集團公司良好市場形象，營造了良好發展環境。第四，通過調查研究，真正做到了傾聽職工心聲、摸清基層實情、掌握一線底數，幫助基層單位解決實際困難、增強了基層干部職工的歸屬感和凝聚力。