中國國新切實把整改整治作為破解推動高質量發展難題、檢驗主題教育成果的重要實踐，通過抓實問題整改、抓深專項整治、抓牢長效機制，做到新問題及時解決、難問題重點攻克、老問題持續整治，動真碰硬求實效，以看得見的變化推動事業發展，回應群眾期盼，讓主題教育帶來的新氣象新變化在工作中形成常態、實現長效。

抓實問題整改 強化跟蹤問效

中國國新以“時時放心不下”的責任感，擰緊責任鏈條，全程跟蹤問效，對于檢視出的問題，指導各單位動態調整問題清單，實行臺賬式管理、項目化推進，確保按時整改、整改到位。大公國際建立掛牌督辦、對賬銷號機制，以能實際落地有效的措施、明確的整改時間、合理的責任分工推進整改工作。中文發集團、國新發展等建立滾動督辦機制，按周滾動更新問題整改進展，做到按表推進、盯住不放。華星集團實行“班子牽頭，部門推進”動態督辦機制，班子成員分別牽頭具體問題整治。國新資本有針對性地將各類風險隱患防控措施寫入規章制度、納入流程管控、融入巡視審計，與主題教育檢視問題同推進、同落實。

抓深專項整治 確保改深改實

中國國新各單位把專項整治作為深化主題教育、提升工作成效、加快轉變作風的重要抓手。國新金服針對“企票通系統應用程度低”問題，推進系統功能融合項目建設，實現業務全流程線上化操作、審批和管理控制。國新資產聚焦風險管控開展專項整治，提出優化投后評價及復盤機制、設置公司風險分類框架等多項具體措施。國新財務公司聚焦進一步提升金融服務契合度，組織深入分析需求建議，制作業務宣傳視頻，擴大直聯銀行范圍。國新上海針對走好走穩轉型發展道路制定專項整治方案，提出“提高精度”和“加大深度”等具體整改措施。國新咨詢、國新投資等針對干部人才隊伍建設中的問題開展專項整治，通過組織招聘工作，開展培訓活動等，持續優化人力資源配置。國新健康針對基層黨組織相對薄弱的問題，深入開展“筑基”行動，形成與業務架構相匹配的黨組織設置。

抓牢長效機制 強化制度建設

中國國新以主題教育為契機，深入推進制度廢改立工作，在整改具體問題中進一步補齊制度短板，把主題教育中形成的好做法、好經驗用制度形式固化下來，形成常態長效機制。國新基金黨委會專題研究制定《國新基金制度整合統一工作方案》，完成募、投、管、退、約束激勵、風控合規六大類制度37項制度的廢改立。國新證券針對理論學習、調查研究、檢視整改等查找出的問題，對現行制度進行梳理匯總，進一步梳理制度漏洞和流程缺陷，完善科學、嚴密、可行、管用的制度流程體系，切實做到整改一個問題、避免一類問題、形成一項制度、規范一個領域。國新數據在主題教育開展期間制定并印發10項管理制度，從黨建引領、企業合規等方面，完善制度管理體系，把建章立制落實到推動業務發展的新成效中。