中國旅游集團（以下簡稱集團）注重發揚徹底的自我革命精神，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，奔著問題去、盯著問題查、追著問題改，聚焦短板弱項深入檢視整改，整改整治工作取得階段性成效。

切實加強組織領導

集團黨委認真履行主體責任，堅持分類整改與集中整治相結合，深入查擺不足，抓好突出問題的整改整治，把問題整改貫穿主題教育始終。集團黨委主要負責同志履行第一責任人職責，在集團黨委會、主題教育領導小組會、集團加強黨建工作推進會上傳達中央主題教育整改整治工作推進會精神，提出明確要求，對問題清單里的重點問題提出具體要求。集團主題教育領導小組辦公室專門設置檢視整改工作組，負責組織協調推進并督促整改整治、黨性分析、專題民主生活會等工作。檢視整改工作組及時印發工作提示，傳達上級和集團工作要求；及時與相關責任單位主要負責人溝通情況，建立雙周報送匯總分析整改情況并向巡回指導組通報情況等機制，督促推動集團相關部門和二級公司整改整治走深走實。集團巡回指導組專門前往所屬企業以召開座談會、實地調研等方式聽取整改整治工作情況匯報，作針對性指導。

精準查找突出問題

集團第一批主題教育單位認真對照中央明確的6個方面突出問題，把對標對表習近平總書記重要指示批示精神以及視察三亞國際免稅城發表的重要講話精神，納入開展黨性分析的重要內容。緊緊圍繞貫徹落實黨中央決策部署，聚焦旅游主責主業，系統梳理調查研究發現的問題、推動發展中的問題、群眾反映強烈的問題，結合巡視巡察、審計監督、信訪舉報發現的問題，從黨建工作、香港業務、改革發展、人才建設等方面，列出問題清單。在集團層面查擺出“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想不夠主動，集團各級黨組織在抓學習上存在層層遞減問題，學習形式不夠豐富、學用結合不夠扎實”“集團香港業務缺少統一對客的線上平臺”等16個問題，包含專項整治問題1個；在所屬二級公司層面，查擺出“南夢郵輪西沙航線的產品供給不足”“地產開發系統性能力不足，庫存結構與當前市場形勢不匹配”等42個問題，包含專項整治問題12個。

標本兼治解決問題

對照問題清單，制定整改措施，逐一明確整改目標、措施、時限、責任人，能改的馬上改，一時解決不了的緊盯不放、一抓到底。針對香港回鄉證辦證預約難問題，舉集團之力通過增聘39名員工、抽調集團總部及在港各單位30名員工支援、增加預約號、增設旺角證件換發臨時服務中心、延長中心辦證時間、邀請《東方日報》TVB等多家媒體進行宣傳報道等方式，幫助香港市民盡早換領過期回鄉證，切實解決香港市民急難愁盼問題。針對中央巡視指出的“產品在外和銷售在外的經營模式沒有根本轉變”問題制定的“強力整治經營權外包”“加強客戶資源掌控”“加強供應商資源掌控”等整改措施落實仍不到位問題，納入專項整治，推動所屬中旅旅行直面問題，與一體化改革、經營管理等中心工作同步部署推進，解決經營權外包、客戶資源和供應商資源難掌控的問題，并建立整治經營權外包常態化工作機制、資源采購長效機制等。集團層面16個整改整治問題，其中9個問題已完成，7個問題完成階段性目標；所屬二級公司42個整改整治問題，其中23個問題已完成，19個問題完成階段性目標。

下階段，集團持續跟進完成階段性目標的問題的進展情況，健全跟蹤機制、推動持續整改；按照中央主題教育辦要求，向黨員干部群眾適時通報整改整治方案及落實情況；加強跟蹤問效，提升主題教育整改整治質量。