鞍鋼是“新中國鋼鐵工業的搖籃”，是我國大國重器的鋼鐵脊梁。主題教育開展以來，鞍鋼集團（以下簡稱集團）各級黨組織認真落實總要求，注重結合企業實際，統籌推進理論學習、調查研究、檢視整改，掀起了“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的熱潮，引導廣大黨員干部將主題教育中激發出的工作熱情和奮斗精神，轉化為加快建設世界一流企業的強大動力。

“五學聯動” 走深走實

內容選擇“求原味”，方式方法“提鮮味”，指導工作“重回味”，在主題教育中，集團創新實施“五學聯動”模式，推動理論學習走深走實。

開展“集中自學”，各級領導班子舉辦2期讀書班，700余名黨員干部靜下心、坐下來沉浸式讀原著學原文悟原理。開展“集體研討學”，各級黨員干部結合學習體會和理論指導實踐的收獲，研究探討、交流互鑒。開展“上下聯學”，由各級領導干部到所在黨支部講黨課，各級黨組織扎實開展“三會一課”、主題黨日，10萬余名黨員職工線上競答，實現理論學習上下互動、整體提升。開展“專家輔導學”，先后邀請20余名專家學者就重點問題講課輔導，受眾2800余人。開展“聚焦重點學”，在各級黨員干部集中學習中，既學主題教育規定的必讀書目，還拓展學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，內容豐富、注重實效。

“鞍鋼是英模輩出的沃土，作為一名鞍鋼的黨員，更應學習英模精神，堅定理想信念，在自己的崗位上苦干實干。”近日，在鞍鋼博物館參加主題黨日活動后，鞍鋼集團黨員激動地說。

集團各級黨組織注重用好鞍鋼博物館、雷鋒紀念館、孟泰紀念館等紅色資源開展黨性教育，推動黨員職工砥礪理想信念、堅定初心使命。我國鋼鐵工業在“卡脖子”大環境下艱難突圍的創業史、以孟泰、王崇倫為代表的鞍鋼工人通過技術革新提升鋼鐵品質的創新史、鞍鋼把最好的技術專家和工人送往全國各地支援鋼鐵企業建設的奉獻史，時刻提醒著新時代鞍鋼人不忘初心、百折不撓、奮勇向前。

深入調研 破解難題

“廢鋼資源管理、循環、再利用項目進展怎么樣？在全流程生產管理等方面還有什么技術難點？大家暢所欲言。”近日，在舟山長宏國際船舶再生利用有限公司，集團鋼鐵研究院課題組實地調研項目進度，廣泛聽取各方面意見，找準問題根源，著力提升廢鋼資源利用技術水平。

企業最真實的情況在一線，最直接的問題在一線，最有效的創新往往也在一線。“到企業一線去”成為集團開展調查研究的共識。集團黨委開展“兩下一上”大調研活動，帶著問題“走下去”、懷著誠心“蹲下來”、謀得良策“提上來”，組織領導班子成員采取“四不兩直”方式，圍繞“雙核”戰略、安全管理、科技創新等工作，帶頭到生產經營問題多、職工意見集中的單位、車間、班組開展調查研究。目前，已深入80家（次）企業，發現問題110余個，提出整改措施179項。

各級黨組織組織黨員干部大興調查研究，建立發現問題、整改工作、成果轉化“三個清單”，切實使調研的過程成為干實事、謀實招、求實效的過程。鲅魚圈鋼鐵分公司“提升薄材精軋軋制穩定性的工藝開發與應用”、鞍鋼股份大型總廠“軌底渦流‘一工一備’雙系統在線快速切換攻關”、煉鐵總廠“高爐休風放散煤氣回收裝置及控制技術”等一批調研成果得到順利轉化，并在全國機械冶金建材行業創新成果評選等活動中獲獎。

真抓實干 推動發展

這次主題教育明確要求“重實踐、建新功”，集團把開展主題教育與企業生產經營相結合，以強化理論學習指導市場化經營機制建設等重點工作，不斷推動解決關鍵領域改革障礙、重要技術“卡脖子”等難題，切實將主題教育成效轉化為企業發展的強大動力。

集團各級黨組織迅速行動起來。本鋼集團在主題教育中扎實開展“提升年”活動，聚焦“治理能力、運營效率、管理效益、創新動能、發展潛能”五大方面，明確136項重點提升任務，激勵黨員在企業改革發展中爭當先鋒、發揮作用，實現黨建工作與生產經營互促共進、協同發展。鞍鋼礦業公司以實現污染防治源頭化、資源利用無廢化、能源消耗低碳化、礦區環境和諧化為目標，加快綠電項目開發，實現生態效益、經濟效益和社會效益相統一。鞍山鋼鐵啟動以“數據驅動治理創新，共譜數字鞍鋼新篇章”為主題的數據治理工作，著力實現數據治理體系、資產標準、平臺技術“三個統一”，有效賦能企業高質量發展。鞍鋼工程發展公司扎實推進“建設結構公司改革”，打出“業務集約+布局精益+資產盤活+人員優化”組合拳，推動企業資產配置效率整體提升、經濟利益實現最大化，不斷開拓發展新局面。

學以致用，學以克難，學以致遠。“我們將持續在‘深化、內化、轉化’三個方面下功夫，不斷把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想引向深入，奮力譜寫建設世界一流企業新篇章，為全面建設社會主義現代化國家貢獻鞍鋼力量。”鞍鋼集團主要負責同志說。