近日，有媒體報道，基層干部迎檢時會碰到一些教條主義的考核方式和檢查細則，為此他們要費盡心思琢磨上級心目中的“標準答案”，不僅消耗基層干部的時間和精力，還容易滋生“只看表面，不顧實效”的歪風，導致考核形式主義。

檢查考核是監督政策落實、推進基層治理的必要手段。為確保檢查到位、考核精準，通過明確硬性指標、設置規范標準，可以使工作更好量化、更易評判。但標準卻不能等于標準答案，更不能機械執行。畢竟，指標規定無法全面了解基層的所有情況；與硬性的指標、細致的規定相比，基層工作的實際成效、干部群眾的切身感受，才是佐證基層治理效能的最佳標準。對“標準”錙銖必較、動輒得咎，不僅偏離了制度設計的初衷，也擾亂了基層的正常工作秩序，容易遭致基層干部群眾的批評反感。

一項工作有沒有完成，到項目一線、群眾身邊實地走一走，其實就可以了解實情。但在一些檢查考核中，卻因為被訪談對方的回答不標準、被抽查村民的柴火不整齊、被檢查項目的材料有缺漏，便無法通過檢查。這樣的機械執行，不合常理、不接地氣，表面上是認真執行規定、嚴格落實標準，實際上對工作并沒有產生積極的效果，不僅查不出問題，還讓基層有苦難言。

檢查考核機械執行的背后，與一些部門作風不實、擔當不強、官僚主義脫不開關系。在設置指標時，由于缺乏對基層實際情況的準備把握，一些指標不合實際、不易操作，在基層容易出現“水土不服”；在檢查時，一些工作人員怕擔責任、不敢擔當，寧愿折騰基層，也不愿意主動說明情況、減輕基層負擔；還有的思想走偏、姿態不正，自認為到基層檢查工作便高人一等，通過“雞蛋里挑骨頭”以彰顯權威。凡此種種，導致基層疲于奔命，加班加點編材料、苦心孤詣背答案、扎扎實實搞形式，不得已做了許多無謂的事情。

標準是冷冰冰的、基層是熱騰騰的。以冰冷的執行評判火熱的基層事業，不僅背離了實事求是的工作標準，也消解了制度設計的積極初衷，更滋生了辛辛苦苦務“虛功”、重“面子”輕“里子”、“另辟蹊徑”應付檢查等等“假把式”“無用功”。多一些務實擔當，少一些機械執行，通過深入基層一線、注重動態考核、堅持明察暗訪，考準考實基層各項工作，才能讓檢查考核真正發揮“指揮棒”效應，推進基層改革發展治理各項事業在新時期實現新發展、取得新進步。（作者：汪東旭 成都市錦江區委組織部）