新時代的黨員干部不能做端坐辦公室的“皮鞋干部”，而要成為腳沾泥土的“跑鞋公仆”。從“最后一公里”到“最后一厘米”，從經(jīng)濟轉型到生態(tài)治理，唯有真正深入田間地頭、社區(qū)巷陌，才能讓發(fā)展紅利穿透行政壁壘，讓政策溫度直達百姓心坎。這不僅是工作方式的轉變，更是踐行初心使命的必然要求。

跑出經(jīng)濟轉型新賽道，在產(chǎn)業(yè)振興中培育動能。基層經(jīng)濟振興不是文件里的數(shù)字游戲，而是需要躬身入局的實戰(zhàn)攻堅。浙江安吉余村從“賣石頭”到“賣風景”的蝶變啟示我們，產(chǎn)業(yè)升級需要黨員干部既當“導航員”更當“推車工”。要深挖地方資源稟賦，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嫁接數(shù)字技術、在特色農(nóng)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、在閑置資源盤活上精準發(fā)力。黨員干部要用“顯微鏡”診斷發(fā)展梗阻，用“望遠鏡”謀劃產(chǎn)業(yè)布局。通過組建“助企特派員”隊伍，建立“問題即辦”響應機制，讓政策禮包精準投遞到經(jīng)營主體手中。

跑出民生改善加速度，在急難愁盼中書寫答卷。民生工程不是掛在墻上的效果圖，而是需要一磚一瓦壘砌的民心工程。重慶巫山下莊村“絕壁天路”的修建證明，破解民生難題需要干部與群眾同坐一條板凳。要建立“民生需求清單”，在老舊小區(qū)加裝電梯、農(nóng)村飲水安全提升、留守兒童關愛等具體事項上靶向發(fā)力。黨員干部應當推行“早市接訪”“夜巡訪家”工作法，在集市中感知民生需求，在家長里短里捕捉民生痛點，把群眾“問題清單”轉化為干部“履職清單”，讓每個訴求都有回音、每項承諾都能兌現(xiàn)。

跑出生態(tài)治理馬拉松，在綠色發(fā)展中共建家園。生態(tài)文明建設不是運動式治污，而是需要久久為功的系統(tǒng)工程。福建木蘭溪“變害為利”的治理實踐昭示，生態(tài)優(yōu)化需要黨員干部既做“環(huán)保衛(wèi)士”更當“生態(tài)園丁”。要統(tǒng)籌山水林田湖草沙系統(tǒng)治理，在垃圾分類、河道整治、礦山修復等領域持續(xù)發(fā)力。黨員干部應當每人認領一段河道、一片林地、一個污染治理項目，通過安裝水質監(jiān)測傳感器、搭建生態(tài)數(shù)據(jù)平臺，用科技賦能環(huán)境監(jiān)管。定期組織“環(huán)保開放日”，邀請群眾擔任“生態(tài)監(jiān)督員”，讓綠色發(fā)展成為全民自覺。

站在新的歷史方位，基層治理任重道遠，既有機會，更有挑戰(zhàn)。黨員干部當以“跑鞋”為舟，以“汗水”為槳，在經(jīng)濟主戰(zhàn)場爭當“突擊手”，在民生第一線甘做“勤務員”，在生態(tài)最前沿勇當“守護者”。唯有把辦公室搬到發(fā)展現(xiàn)場，將會議桌擺在群眾中間，方能在躬身力行中續(xù)寫新時代的“魚水新篇”，讓黨的旗幟在基層陣地高高飄揚。

（作者：金依橙，浙江省天臺縣南屏鄉(xiāng)人民政府 ）