中國中車?yán)卫伟盐赵谥黝}教育中開展好調(diào)查研究的具體要求，以習(xí)近平總書記三次視察中車重要指示精神為重要指引，堅持奔著問題去、跟著問題走、盯著問題改，以高成效調(diào)查研究推動主題教育走深走實。

立足“真”，在系統(tǒng)謀劃上下功夫

找準(zhǔn)加快建設(shè)世界一流企業(yè)切入點，班子成員通過自己查、基層提，圍繞破解制約高質(zhì)量發(fā)展難題和員工群眾反映強烈的熱點問題，選定落實習(xí)近平總書記視察中國中車重要指示精神、優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)等多個調(diào)研主題。擬定“周周有推進、半月有進展、月月有成果”調(diào)研計劃，主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期跟進，避免出現(xiàn)扎堆調(diào)研、表面調(diào)研、滯后調(diào)研。拓展多級聯(lián)動調(diào)研覆蓋面，將調(diào)查研究主體拓展到60余家子公司班子成員和中層管理人員，實現(xiàn)調(diào)查研究深滲透、全覆蓋，形成層層抓調(diào)研、處處抓落實的良好局面。

立足“準(zhǔn)”，在實事求是上下功夫

注重從黨的創(chuàng)新理論中練好調(diào)查研究基本功，開展調(diào)查研究專題讀書班暨理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)，增強了做好調(diào)查研究的思想自覺、政治自覺、行動自覺。將調(diào)查研究與聯(lián)系基層、領(lǐng)導(dǎo)包保常態(tài)機制相結(jié)合，班子成員帶著使命、帶著責(zé)任、帶著感情，采取“四不兩直”方式，深入一線、沉到一線、解剖麻雀。中國中車主要負責(zé)同志進現(xiàn)場、進一線、進班組，召開10余場座談交流會，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實。

立足“改”，在攻堅克難上下功夫

針對調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的具體問題，認真制定問題清單，實行“一清單一方案、一方案一措施、一措施一落實”，協(xié)調(diào)解決戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資源投入、城軌車輛全生命周期數(shù)字化管理等重點問題。對于戰(zhàn)略性、綜合性、全局性問題，通過專題會等形式集體研究對策措施，形成解決方案。七個主題教育巡回指導(dǎo)組不定期跟進指導(dǎo)，充分發(fā)揮出嚴(yán)督實導(dǎo)、以導(dǎo)帶督作用，推動調(diào)查研究取得實實在在效果，以高質(zhì)量調(diào)查研究推動高質(zhì)量發(fā)展。