國企改革三大專項工程“雙百行動”“科改示范行動”“區域性綜改試驗”扎實開展，一大批改革基礎好、改革動力足的基層企業被遴選出來作為綜合施策的“示范田”，以點帶面、示范引領，已成為國企改革三年行動中的一大亮點。

形成以“管資本”為主的國有資產監管體制，是三年行動重點任務之一。作為“管資本”的重要平臺，國有資本運營公司肩負重任。中國國新控股有限責任公司先后發起設立雙百基金、國改科技基金、綜合改革試驗基金群，總規模達1400億元，全面對接支持“雙百企業”“科改示范企業”。截至2022年4月底，該系列基金推動所投企業完成綜合性改革事項340余項，所投企業有27家屬于細分領域領先企業，支持29家企業實施了經理層成員任期制和契約化管理。

大力支持中央企業戰略性重組和專業化整合。截至2022年4月底，中國國新累計出資超千億元參與重點行業領域的重組整合，如出資643.5億元參與組建國家管網集團，助力油氣管網運營機制市場化改革；出資75億元支持鞍鋼重組本鋼，央地國企綜合性改革示范作用明顯；出資46億元參與組建中國電器裝備集團，拓展完善新能源產業鏈下游投資布局。

全面助推國資央企科技創新產業升級。圍繞國家創新驅動發展戰略，聚焦關鍵技術“卡脖子”環節，瞄準產業鏈供應鏈薄弱環節補短板，中國國新領投孵化“專精特新”冠軍企業填補空白，促進實現科技自立自強。截至2022年4月底，在戰略性新興產業領域累計投資項目233個、金額2626億元。

積極穩妥推動深化混合所有制改革。中國國新通過直接投資、基金投資等方式直接參與或引導帶動社會資本支持央企混改，領投一批重大混改項目，樹立了國企改革混改引戰的風向標；以投資匯聚帶動資本增量，有效撬動社會資本，通過直接出資281億元，撬動基金層面出資人投資和項目層面社會資本約12倍、金額近3500億元。

“今年，我們全力打造國有資本運營升級版，持續強化輕資產運營模式的資本、人才、技術‘三輪驅動’，決戰決勝國企改革三年行動。”中國國新黨委書記、董事長周渝波表示。