為貫徹落實習近平總書記關于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，進一步加強全市公務員隊伍日常管理、考核、監督，根據《公務員平時考核（試行）》等規定，四川省彭州市出臺《推行公務員日常考核建檔立卡工作機制實施方案（試行）》，著力完善日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。

細化建檔立卡六個方面內容。通過個人申報、單位匯總，進行建檔立卡，全面梳理公務員綜合表現情況。一是亮點工作情況。主要記錄公務員完成的重點工作、特色亮點工作或較重大有突出成效的日常工作。二是獎勵通報情況。主要記錄公務員被本單位及以上部門表彰、通報表揚等獎勵情況。三是懲戒處罰情況。主要記錄公務員受黨紀政務（政紀）處分、誡勉、組織處理、批評教育、檢討等處分處理情況，以及撤銷獎勵等情況。四是投訴舉報情況。主要記錄公務員受到信訪、投訴舉報，經核查確實存在一定過錯的行為。五是出工出勤情況。主要記錄公務員考勤情況，包括病事假、帶薪年休假、產假、探親假、缺席、遲到、曠工或因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸等情況。六是其他情況。主要記錄公務員在特殊時期、關鍵時刻，以及在一線攻堅歷練中的表現情況等。

突出日常管理三個關鍵步驟。堅持簡便易行、科學有效原則，實施“一人一卡”“一單位一檔案”管理模式，實行公務員管理日常化、科學化。一是季度收集。公務員每季度對本人當季綜合表現情況進行申報，各單位黨（工）委（黨組）對有關內容進行收集、核實，建立管理檔案，實行動態更新。二是通報反饋。單位主要領導、分管領導不定期抽閱個人卡片，動態掌握干部日常表現，總結經驗、查找問題，開展情況通報。三是年底研判。每年末，分管領導對公務員全年表現進行分析研判，提出“好、較好、一般、較差”四個等次的年度綜合評價意見和建議，并與表現一般或者較差的干部進行談心談話，溝通思想、查找差距，明確努力方向和整改目標。

明確結果運用四個重點方向。充分利用“一人一檔”日常管理考核結果，著力建設高素質專業化公務員干部隊伍。一是作為干部考核的重要依據。綜合“一人一檔”日常考核情況，對全年評價等次為“好”的公務員（參公人員），在平時考核、年度考核優先評定為“優秀”等次。二是作為干部儲備的重要依據。結合公務員一貫表現，根據政治素質、專業特長、能力素質等方面，納入優秀干部庫進行梯次培養、重點使用。三是作為干部管理的重要依據。對表現突出的公務員，在干部輪崗交流、教育培訓、評先評優等方面優先考慮。四是作為干部使用的重要依據。對政治成熟、實績突出、干部群眾公認度較高的，晉升職級時優先考慮，及時提拔重用到合適崗位；對工作成效不明顯、崗位匹配度不高的及時進行調整。（四川省彭州市委組織部）