基層是貫徹落實決策部署的最末端，也是聯系群眾、服務群眾的最前沿，具有工作點多線長面廣量大、承受多方壓力的屬性。現階段，在多頭泛化考核、上升空間受限等多重因素的影響下，基層干部存在“小馬”拉“大車”的情況，要達到身心的“雙重減負”，唯有內外部共同發力，堅持系統觀念、強化源頭治理，方能助推基層治理提質增效。

勇于突破，以創新舉措為“螺旋槳”沖破基層治理束縛。“唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。”“輕車”要著力強化源頭松綁，健全基層減負長效機制，建立權責清單管理制度和運行機制，算好權責“明細賬”，推動“權責一致、責能一致”，嚴防“屬地管轄”泛濫化現象出現。要規范借調程序，嚴禁上級部門隨意向鄉鎮一線借調干部，推動基層“強身”和部門“瘦身”有機結合。要發揮“智治”力量，將現代化技術手段融入基層治理中，強化數字政府建設，搭建數據信息共享服務平臺，打破地域間、部門間、層級間的數據壁壘，推動基層治理數字化、技術化，讓“數據多跑路，基層干部少跑腿”。

提振能力，以過硬本領為“燃料油”助燃基層治理動力。“減負不減責，減負不減質。”基層要始終將干部能力提升與減負增效相統一，推動基層干部“強身健體”。要建立健全“傳幫帶”“青黃結對”等體系，“一對一”為干部量身打造培養方案，拓寬干部能力提升通道，給想干事、敢干事、能干事的干部平臺空間，切實以干部“能力轉變”推動減負“事半功倍”。要健全容錯糾錯機制，減輕干部“心理負擔”，給予其敢闖敢干敢首創的信心，為負責者負責、為擔當者擔當，真正讓干部在心無旁騖的干事創業中成長成才。要安排干部到項目推進、基層治理等關鍵崗位上“蹲苗成長”，推動干部專業素質和綜合能力“雙提升”，培養更多“中流砥柱”。

站穩立場，以人民需求為“導航器”引領基層治理方向?；鶎訙p負的根本目的是為了讓基層從形式主義、官僚主義的束縛中解脫出來，讓基層有更多時間精力投身于為民服務中?；鶎痈刹恳羁贪盐諟p負的深層次含義，時刻踐行共產黨人的初心使命，將人民的需求放在首位。要學習發揚焦裕祿、谷文昌、張桂梅等一批優秀共產黨員的精神品格，矢志不渝地做為民造福的踐行者，全心全意為民謀福祉、辦實事。要拜人民群眾為師，深入田間地頭、百姓家中聽民情、解民意、辦民事，在問計于民、問需于民中讓減負成果惠及廣大人民群眾。（江山市四都鎮人民政府 洪雨欣）