本報贛州訊 （通訊員 陳武平）“沒想到被調整后，組織上仍這么關心，定期跟進了解我們的情況，讓我們放下了思想包袱。”近日，江西贛州市一名干部這樣感慨。之前，該干部因履職不到位被調離崗位，組織上定期跟進教育管理、面對面溝通談心，逐漸打開了心結，重新點燃了上進心和工作積極性。

黨的二十屆三中全會提出“推進領導干部能上能下常態化，加大調整不適宜擔任現職干部力度”。近年來，贛州市著眼深化干部人事制度改革，聚焦解決不作為問題，抓住標準條件、情形認定、教育管理、工作流程等關鍵環節，常態化推進領導干部能上能下，加大調整不適宜擔任現職干部力度，充分激發干部干事創業活力。

始終將政治素質把關作為能者上的第一位要求，明確政治上合格的5個方面11條標線，政治上不合格的13種情形紅線。注重干部日常了解和平時考核，將是否如實填報個人有關事項報告作為對黨忠誠的檢驗指標。加強與紀委監委等部門的信息互通共享，開展干部考核考察前，把征求意見范圍擴大至政法、信訪、公安、法院、檢察院等部門，多渠道了解掌握干部日常表現。

細化工作落實不力、工作敷衍塞責、服務群眾不實3大類共15種為官不為的情形；研究制定領導干部不擔當不作為亂作為負面清單，從貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、深化改革和攻堅克難等6個方面，列出30種不擔當不作為亂作為的負面情形，劃出了下的硬杠杠，讓干部下之有據、下得服氣。積極探索不適宜擔任現職干部調整措施途徑，在“以什么方式下”上做到精準區分。根據一貫表現和工作需要，區分不同情形，采取調離崗位、改任職級公務員、免職、降職等方式予以調整。今年以來，市縣兩級共調整不適宜擔任現職干部38人。

定期對領導班子和干部隊伍運行狀況進行科學研判，結合領導班子和領導干部年度考核，建立年度負面清單干部庫，對鬧不團結、工作不在狀態、能力素質與崗位不匹配等情形進行重點研判，提出干部調整意見。通過參加民主生活會、巡視巡察整改工作會等與班子建設有關的會議，拓寬發現問題渠道，掌握干部問題線索。加強與干部監督聯席會議成員單位的交流溝通，運用好紀檢監察、巡視巡察、審計等成果，多側面、全方位搜集有問題、不勝任、不稱職的干部信息。