“家門口就能掛‘專家號’，看病越來越方便”“社區(qū)醫(yī)院做完檢查，上級醫(yī)院專家就能給出‘云診斷’”“國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目的實施，讓地方的醫(yī)療水平大幅提升”……采訪中，一個個生動的案例，讓記者深切感受到我國推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉取得的成效。

近年來，我國不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，將更多醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)聯(lián)體，完善異地就醫(yī)直接結(jié)算機(jī)制，推進(jìn)國家和省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，讓健康惠民政策落實到“最后一公里”，持續(xù)提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性、可及性。一系列舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了基層醫(yī)療服務(wù)能力，縮小了區(qū)域差距，更好地滿足了群眾就近享有高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的需求。

面對人民群眾日益增長的美好生活需要，全面推進(jìn)健康中國建設(shè)，仍需我們繼續(xù)推動醫(yī)療服務(wù)重心下移、資源下沉，增加優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給，解決優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不均衡、高水平醫(yī)療服務(wù)供給差異大等問題。

推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，要把提升醫(yī)療服務(wù)能力放在首位。要根據(jù)目標(biāo)地區(qū)醫(yī)療資源的實際情況，注重補(bǔ)齊短板弱項。國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目的輸出醫(yī)院負(fù)責(zé)帶動項目醫(yī)院加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，重點加強(qiáng)外轉(zhuǎn)率高、就醫(yī)需求大的?？平ㄔO(shè)，如癌癥、心血管、骨科、兒科等，提升疑難復(fù)雜疾病患者救治能力。醫(yī)聯(lián)體的牽頭醫(yī)院，應(yīng)該注重提升基層成員單位的常見病、多發(fā)病的診治能力，暢通大病和疑難雜癥的轉(zhuǎn)診渠道，推動一般病在市縣解決。

推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，要注重培養(yǎng)醫(yī)療人才。醫(yī)療人才是醫(yī)療資源的根本，不僅要將好的醫(yī)療設(shè)備、有效的治療藥物下沉到偏遠(yuǎn)地區(qū)和基層，還要將先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和理念傳授給當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目的輸出醫(yī)院派出科室骨干力量，在做好患者診治的基礎(chǔ)上，手把手帶教受援醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識和技能培訓(xùn)，同時提供更多進(jìn)修機(jī)會，切實提升其業(yè)務(wù)能力。

推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，還要改善醫(yī)院管理，提升服務(wù)效率。完善的醫(yī)院管理制度有利于提升醫(yī)療服務(wù)效率，更好保障醫(yī)療質(zhì)量。國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目的輸出醫(yī)院一方面派駐骨干人員擔(dān)任項目醫(yī)院的管理人員，幫助項目醫(yī)院優(yōu)化管理架構(gòu)，完善規(guī)章制度；另一方面，幫助項目醫(yī)院加強(qiáng)信息化建設(shè)，重點在遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)力，讓輸出醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源通過網(wǎng)絡(luò)輻射到項目醫(yī)院。

黨的二十大報告提出，“促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局”。推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉是區(qū)域均衡布局的重要一步。發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市、大醫(yī)院要加大對欠發(fā)達(dá)地區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)、農(nóng)村和基層的醫(yī)療幫扶，大家一起努力，就能實現(xiàn)人人享有均等化的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，實現(xiàn)人人享有均質(zhì)化的危急重癥、疑難病癥診療和專科醫(yī)療服務(wù)。