在本次疫情防控戰役中，基層作為一線陣地，其工作成效不僅決定了防疫工作能否成功，而且影響到復工復產能否順利推進。其中，社區更是疫情聯防聯控、群防群控的關鍵防線。這場突如其來的“大考”，也為未來的基層治理改革明確了方向——基層治理既要講“自治”，也要講“智治”，實現高質量發展的有效治理。

造“智器”，打下科技“硬基礎”。依托大數據、物聯網技術的“智慧社區”建設勢在必行。我們要大力推進以5G為代表的“新基建”，將互聯網這個“最大變量”變成推進基層治理現代化的“最大增量”。一方面，建設“智慧大腦”，建立包括各戶家庭成員信息、健康狀況、精神狀態及潛在不穩定因素在內的區情數據庫，開發評估轄區內突發危險的預警體系，緊密關注火警、治安、醫療急救等情況。另一方面，覆蓋“智慧觸角”，接入消防煙感系統、視頻監控系統，實時掌握社區內特殊群體的動態信息，在重點區域安裝各類型傳感器，收集重要的社區治理信息，以便于“智慧大腦”在綜合研判、科學決策后，第一時間作出預警，將問題解決在萌芽狀態。

握“智術”，苦練“心學”真功夫。為打贏疫情防控的人民戰爭，廣大黨員干部沖鋒在前，不僅反映了共產黨員的“責任之心”和“仁愛之心”，也為黨建引領社區治理做出了新腳注。但是，共建共治共享的社區治理格局不是唱獨角戲，不僅要“干給群眾看”，還得“帶著群眾干”，廣納民智。這不僅要求我們以“必勝之心”廣泛發動和依靠群眾，讓居民參與到社區秩序的維護中、鄰里矛盾的化解中、潛在風險的預警中，使社區發展更加有序，疏解矛盾更加有效，處理問題更加有力，而且也要求我們“借腦引智”，在高端智庫指導下成立聚焦本社區發展的“微智庫”，做到庫“微”智不微，凝聚一批在外鄉賢、社區能人、專業研究者等，秉承對歷史負責的“謹慎之心”，共同為社區高質量發展出謀劃策。

講“智取”，奮力奪取“雙勝利”。在這場蔓延全球的疫情陰霾下，各國國家治理體系和治理能力接受了一次集中考驗。其中，我國集中力量辦大事的制度優勢充分彰顯——中央統一指揮、統一協調、統一調度，社會各界廣泛參與、團結一心、共同抗疫。后疫情時代，在繼續發揮“中國之治”制度優勢的基礎上，我們還需要進一步提升基層治理的精細化水平。在復工復產時期，基層更要下足“繡花”功夫，落實精準防疫、精準復工舉措，宣傳普及例如口罩“何時可以不戴”“何時必須戴”等具體知識，解決阻礙恢復生產生活秩序的“堵點”“斷點”，挖掘推動居民就業創業的“重點”“賣點”。持續跟蹤關注居民恢復生產生活動態，及時上報具有代表性的重要情況。這也對廣大社區工作者提出了更高的要求，不僅要有擔當、善作為，而且要拼韌勁、用巧勁，一手抓疫情防控，一手抓經濟社會發展，做到“兩手抓、兩不誤”“兩促進、兩必勝”。

基層治理創新永遠沒有“完成時”，只有“進行時”。本次疫情是對我國基層治理體系和治理能力的一次檢驗，也是把我國制度優勢更好轉化為治理效能的一次契機。我們要總結經驗、吸取教訓，緊盯自身短板，持續為基層治理注入“智動力”，推動社會治理工作邁上新臺階。（作者：王少川）